一般的にマネージャーは、「組織やチームの成果に対して、責任を負うべき者」として定義されています。特に日本の企業においては人材不足・ビジネス課題の高度化や複雑化により、能力のある責任者が求められているのが現状です。マネジメントを行うにあたって、絶対的な事柄は目標を達成することですから、そのために組織を把握し動かせる人材が必要と言えるでしょう。さまざまな資質が求められる役割ですが、まずはこの「目標を達成する意識を常に持つ」という資質が重要です。
全ては目標達成のために組織をどう動かすか、にかかっています。そのためのノウハウを学び、部下を育成・指導することが必要となるのです。この時にどのようにアプローチするかは各人の個性や考え方、さらに組織の傾向などによって異なります。もし、組織が拡大傾向にあるならば、次点の目標値とその達成方法を考え、そのために何をするべきかをすぐに考えられる資質が必要です。優れた人物であれば、目標達成を行うにあたって何を優先させるべきか、優先順位のつけ方やタスク処理の方法に優れている必要があります。そのために自分の仕事スキルを磨き、時間効率を考えた動きを身につけることが大切なのです。
